


La plataforma Madrid2050, impulsada por el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), ASPRIMA y Forética, ha iniciado sus trabajos colectivos para diseñar un urbanismo sostenible, inclusivo y de calidad, con capacidad para integrar más de un millón de nuevos habitantes en la Comunidad de Madrid durante los próximos 15 años. Esta iniciativa colaborativa involucra a administraciones públicas, colegios profesionales, desarrollos urbanos, universidades, empresas, entidades del tercer sector y la sociedad civil, consolidándose como un espacio de referencia en planificación urbana.
Madrid2050 busca transformar Madrid en una ciudad de vanguardia a nivel internacional, fomentando la sostenibilidad urbana, la regeneración de barrios, la movilidad eficiente y la calidad de vida de sus ciudadanos. Para ello, la plataforma articula su labor en torno a cuatro Grupos de Trabajo (GT) especializados, que operan de manera transversal y colaborativa.
Tabla de contenido
ToggleCuatro áreas estratégicas para la transformación urbana
1. Habitabilidad y Vivienda
El GT1, enfocado en Habitabilidad y Vivienda, analiza cómo garantizar viviendas asequibles, sostenibles y habitables en una ciudad en crecimiento exponencial. Entre sus impulsores destacan Metrovacesa, Roca, Saint-Gobain, Bankinter, Naturgy y Soler & Palau.
Durante la primera sesión, se abordaron estrategias para superar el déficit estructural de vivienda, fomentando modelos de Affordable Housing, nuevas políticas legislativas y marcos financieros que agilicen la oferta de vivienda y faciliten la planificación urbana. También se trabaja en la elaboración de un Manual de la Habitabilidad, con criterios medibles y homologables, que servirá como guía para desarrolladores, administraciones y profesionales del urbanismo.
2. Movilidad e Infraestructuras
El GT2, centrado en Movilidad e Infraestructuras, analiza la transformación de la región para lograr una ciudad más sostenible, resiliente e inclusiva. Empresas como Moeve y Cabify lideran esta área, abordando desafíos relacionados con transporte, energía, agua y gestión de residuos.
El grupo subraya la importancia de una visión integrada que conecte movilidad, infraestructuras, sostenibilidad, salud pública y calidad de vida. En un contexto urbano donde el centro de Madrid registra más de 14 millones de desplazamientos diarios, la planificación estratégica de transporte y servicios urbanos se considera esencial para la eficiencia y bienestar ciudadano.
3. Espacio público y Dotacional
El GT3 se ocupa del diseño y la calidad del espacio público y de las dotaciones urbanas, incluyendo instalaciones deportivas, educativas, sanitarias y de ocio. Firmas como Holcim, Sanitas y Soler & Palau apoyan esta área estratégica.
En la primera sesión, los expertos destacaron la relación directa entre espacio público, sostenibilidad y bienestar. El diseño urbano de calidad contribuye a la salud, la cohesión social, la resiliencia ante el cambio climático y la atracción de talento. Además, se destacó que las infraestructuras verdes pueden reducir significativamente riesgos de mortalidad urbana, promoviendo entornos más caminables, seguros e inclusivos.
4. Regeneración y Rehabilitación Urbana
El GT4 trabaja en la rehabilitación y regeneración urbana como herramienta clave frente al crecimiento demográfico y la descarbonización de la ciudad. Empresas como Danosa, Holcim, Molins, UCI, Roca y Soler & Palau lideran este grupo.
El grupo estudia experiencias piloto y proyectos colaborativos que integran innovación urbana, impacto social y eficiencia económica. Se enfoca en la redensificación de barrios, la mejora de la habitabilidad y la generación de oportunidades laborales vinculadas a la regeneración urbana. Este enfoque permite modernizar la industria de la construcción, adaptando los entornos a las necesidades actuales y futuras de la población.
Metodología colaborativa y generación de indicadores
Madrid2050 desarrolla dinámicas online y presenciales que permiten a los Grupos de Trabajo compartir experiencias y transformar percepciones individuales en datos cuantificables. Esta metodología busca definir indicadores de calidad urbana, replicables y exportables, que orienten la toma de decisiones estratégicas y la evaluación del impacto social, ambiental y económico de los proyectos.
Las próximas sesiones, previstas para noviembre, se abrirán a nuevos agentes, fomentando la comparación de hallazgos, la identificación de convergencias y divergencias, y la formulación de propuestas concretas para un urbanismo más sostenible y resiliente.
Madrid Foro Urbano Internacional
En paralelo, Madrid2050 organiza el “Madrid Foro Urbano Internacional”, que se celebrará los días 9 y 10 de diciembre de 2025 en la sede del COAM. Este foro anual busca conectar experiencias internacionales con la realidad local, promoviendo la innovación urbana, la colaboración intersectorial y la transferencia de conocimiento para el Madrid de 2050.
El foro servirá como laboratorio de soluciones urbanas para abordar los desafíos del crecimiento poblacional, la movilidad sostenible, la regeneración de barrios y la habitabilidad, consolidando a Madrid como un referente global en planificación urbana y sostenibilidad.
Compromiso con la información rigurosa
Los participantes de Madrid2050 se suman al compromiso del COAM y la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) con el rigor informativo en vivienda, arquitectura y urbanismo. Para ello, se está elaborando un glosario de términos técnicos, que permitirá a periodistas y medios especializados producir contenidos accesibles para la ciudadanía sin perder precisión y exactitud técnica.




